Aleksandra Matuszewska

absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunkach Międzynarodowe  stosunki gospodarcze i polityczne oraz Zarządzania projektami, a także studium podyplomowego Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada uprawnienia Project Managera (TSPM). Zawodowo związana była z Polskimi Portami Lotniczymi, gdzie odpowiadała m.in. za projekt Chopin Airport City dotyczący komercyjnego zagospodarowania terenu wokół warszawskiego lotniska, którego częścią były hotele Courtyard by Marriott, Renessaince Warsaw Airport i Hampton by Hilton. Pełniąc funkcję Dyrektora Biura Strategii i Nadzoru Właścicielskiego PPL, sprawowała nadzór nad grupą kapitałową, do której należała spółka Chopin Airport Development (aktualnie Polski Holding Hotelowy). Była członkiem Policy Committee międzynarodowej organizacji ACI Europe; zasiadała w radach nadzorczych spółek kapitałowych.

Z Polskim Holdingiem Hotelowym (dawniej Chopin Airport Development) związana jest od początku istnienia spółki – pierwotnie poprzez nadzór właścicielski, członkostwo w radzie nadzorczej, a od kilku lat w ramach struktury spółki. Jako Dyrektor Pionu Rozwoju PHH realizuje i nadzoruje projekty rozwojowe i inwestycyjne Grupy, odpowiada za współpracę z franczyzodawcami, a także opracowanie i wdrożenie Strategii Grupy Kapitałowej PHH. 

W grupie PHH znajduje się obecnie ponad 50 obiektów, co czyni ją drugą największą spółką hotelową w kraju i pierwszą z wyłącznie polskim kapitałem.